Alpha14 长期以来提供专业的项目管理服务。 以下涵盖了详细的服务内容细节：

项目研究与评估
全方位调查研究确保土地开发的最优化，开发可行性评估，风险评估，市场调研，财务结构分析，法律法规的审查和建立开发资金。

项目启动与规划

• 管理项目中所涉及的专业顾问成员，提供建议或意见，包括项目经理，建筑师，城市规划师，土木工程师，环境顾问和遗产顾问等。
• 全盘考虑，制定符合市场需求的项目概念，例如地块组合，公寓面积，楼层高度，停车位数量，公共区域的要求等。
• 准备开发计划和可行性报告。
• 与当地相关部门进行初步沟通，以确保我们的既定方案与该地区的重建方向步调一致。

项目规划与批准

• 管理项目规划阶段所有参与的专业顾问人员，审阅他们的报告，包括项目经理，建筑师，城市规划师，土木工程师，环境顾问，遗产顾问，生态可持续性发展工程师顾问，测量师，风能工程师，废弃物处理顾问，道路通行顾问等。
• 完成项目的规划申请，与整个项目的相关政府负责人和利益人士见面沟通。
• 根据要求参加VCAT和其它相关会议。

项目设计与招标

• 管理项目设计/投标阶段所涉及的专业顾问人员，审阅他们的报告，包括项目经理，建筑师，城市规划师，土木工程师，环境顾问，遗产顾问，生态可持续性发展工程师，测量师，风能工程师，废弃物处理顾问，道路通行顾问等。
• 根据政府城市规划许可完成项目的所有设计开发，从而使项目顺利面向广大建筑商，进入建筑招标阶段。
• 建立招标清单并监督招标过程。与入围投标人进行会谈，选取最适合的建筑商建造此项目。
• 在准备、谈判并执行合同之前，确保项目投资人同意选定的建筑商。

项目建设到竣工

• 管理施工阶段所涉及的专业顾问人员，审阅他们的报告，包括项目经理，建筑师，城市规划师，土木工程师，环境顾问，遗产顾问，生态可持续性发展工程师，测量师，风能工程师，废弃物处理顾问，道路通行顾问等。
• 参加每周一次的PCG会议，全程监督和管理建筑商和施工团队。严格控制施工进度，确保施工遵循程序，把控任何可预见性变化。定期进行现场勘察。
• 安排一支管理团队，审查所有预算和物业管理结构。
• 充分行使管理权力。如有需要，会寻找专业运营商协商条款并完成合同。
  任命和管理律师，对项目的各个方面进行审查。包括收购，VCAT，建筑，公寓销售，贷方财务审计等。
• 任命和管理会计师，对项目的各个方面进行审查。包括收购，贷方财务审计，年度纳税申报表和ASIC要求的合法性等。
• 协调、审查和执行所有必需的授权协议。

财务管理与报表

• 根据项目完成可行性报告及更新。准备包括预算在内的财务预报。
• 在项目的审查阶段创建资金计划，以检查财务可行性并寻求潜在的资金合作伙伴。在进行收购时，请资金合作伙伴提供完成该项目的报价。协商报价，完成法律和会计审查，并参考上述项目以提出建议。
• 监督，协商并向上述项目推荐所有有关第一抵押和优先债务借款的提议。完成大量有关建设资金的工作。管理和监督被任命的QS，出具一份完整的资金报告，并且每个月都到项目现场检查，直到项目完成。任命和管理评估师，以完成建设资金报告和可行性研究。建立资金预算方案并按月进行管理。管理和监督建设资金的各个方面。
• 参加每周的金融会议。
• 保持适当的会议记录。
• 批准并授权/完成所有付款。管理上述项目所需的所有银行帐户，会计和BAS。
  履行监管义务。

项目报告与分析

• 根据要求提供报告。
• 综合管理。
• 管理和监督与开发服务相关的所有必要承包商的工作。
• 采取合理的措施确保开发的各个阶段在上述项目所需的时限内完成。

建筑商招标与管理

• 管理上述项目的承包商的任命过程。
• 管理与顾问的关系。
• 安排协调会议。
• 确保职业健康和安全合规。
• 安排施工会议。
• 安排项目报告。
• 就工程变动提出建议。
• 在工程进行中及完成后与监管人联系。

保险申请与购买

• 保留以上项目所需保留的当前保险条例。
• 确保所需的保险有效。
• 采取合理的措施，以确保有关开发项目的承包商已生效，并保持所有必需的保险有效。